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La dynamique des grandes entreprises indiennes

Résumé
Toujours dans la foulée du colloque « Inde 2025 », organisé le 12 octobre 2007 à Paris par l'Institut des hautes études de défense nationale et Futuribles International (Asie 21), Futuribles publie ici un article tiré de la contribution présentée par Philippe Humbert, rédigé avec Jean-Joseph Boillot, sur l'avenir possible des grandes entreprises indiennes. Les auteurs, après avoir présenté les trois âges du capitalisme indien, depuis l'indépendance jusqu'à aujourd'hui, examinent l'évolution possible des grandes entreprises historiques ou émergentes dans ce pays. Ils proposent notamment une typologie des principaux groupes indiens articulée autour de trois « familles » (entreprises publiques, industries manufacturières et de biens durables, entreprises du secteur de la connaissance et des services), avant de dépeindre un paysage du monde indien des affaires profondément renouvelé en 2025, comparé au début des années 2000, dans lequel quelques grands groupes auront très certainement acquis une stature internationale de premier plan.

Abstract - Indian Large Enterprises in the Years to 2025
Still in the wake of the "India 2025" conference, organized on 12 October 2007 in Paris by the Institut des hautes études de défense nationale and the Asia 21 group (Futuribles International), Philippe Humbert's article, co-written with Jean-Joseph Boillot, draws on his contribution to that conference with regard to the possible future of Indian large enterprises. After presenting the three ages of Indian capitalism, from Independence to the present day, the authors examine the possible development of historic or emerging large enterprises in that country. They offer, inter alia, a typology of the main Indian industrial combines, structured around three "families" (public companies, the manufacturing and consumer durables industries, and enterprises in the knowledge and service sector). They go on to depict an Indian business landscape that will have undergone profound change by 2025, by comparison with the early years of the 21st century, within which a number of large combines will most certainly have acquired front-rank international stature.