La cote des villes

Résumé
À l'heure où l'économie est en berne, la concurrence entre villes pour attirer les entreprises, les talents, les touristes, ou pour fidéliser leurs habitants, pourrait se faire plus rude. La compétition entre grandes villes n'est pas un fait nouveau : elle existe depuis que les échanges entre pays existent, mais dans le contexte actuel d'une mondialisation accélérée, elle a pris un nouveau visage et les villes redoublent d'ingéniosité pour mettre en avant leurs atouts. Parmi les moyens à leur disposition, les classements de tous ordres (ou benchmarking pour reprendre un terme anglais à la mode) sont de plus en plus sollicités : qu'ils reposent sur des critères objectifs ou des enquêtes plus subjectives, ils permettent aux villes de se situer les unes par rapport aux autres et d'adapter leur stratégie selon leurs atouts et leurs faiblesses. Émile Hooge a étudié en détail la plupart des classements existant aujourd'hui sur les grandes métropoles. Après avoir rappelé ce qui fonde les stratégies des villes dans leur concurrence internationale, il présente ici ces classements (European Cities of the Future, European Competitiveness Index, Quality of Living Index, European Cities Monitor, City Brands Index…), leurs principales caractéristiques, leur intérêt mais aussi leurs limites. Il montre aussi que de nouvelles scènes de compétition émergent, ajoutant aux deux grands domaines aujourd'hui investis par les villes dans leur communication (valeurs matérielles et valeurs d'image) deux possibles scènes complémentaires : les valeurs fonctionnelles et les valeurs identitaires.

Abstract - City Rankings
With the economy at a low ebb, competition between towns and cities to attract companies, talent and tourists or to win the allegiance of their residents might well become tougher. Competition between cities isn't a new phenomenon. It has existed as long as trade has existed, but in the current context of accelerated globalization it has acquired a new face and cities are using all their ingenuity to showcase their particular strengths. Among the means at their disposal, all kinds of ranking and benchmarking - to use the fashionable term - are increasingly being called on. Whether based on objective criteria or more subjective survey material, they enable cities to compare themselves with others and adapt their strategies to suit their particular strengths and weaknesses. Émile Hooge has studied most of the benchmarking indices on the big metropolises currently in existence. After reminding us of the basis of cities' strategies in the international competition between them, he presents these indices here (European Cities of the Future, European Competitiveness Index, Quality of Living Index, European Cities Monitor, City Brands Index etc.), indicating their chief characteristics, together with the positive grounds for using them and, also, their limitations. He also shows that new areas of competition are emerging, with the two main fields currently covered by cities in their public relations (material values and image values) being potentially joined by the two complementary fields of functional values and identity values.