Quelles perspectives à l’horizon 2010-2020 ? Une étude de Futuribles International : synthèse généraleWhat Prospects for 2010-2020? Conclusions of a Study by Futuribles International

Futuribles n° 305 - février 2005
DOI: 10.1051/futur:200530547

Quelles perspectives à l'horizon 2010-2020 ? Une étude de Futuribles International : synthèse générale

Hugues de Jouvenel

Résumé
La veille, qualifiée par le terme plus moderne, quoique ambigu, d'intelligence économique ou stratégique, est à la mode de manière ô combien justifiée. Ainsi, un nombre croissant d'entreprises et d'administrations se dotent-elles de services dédiés à cette fonction, services qui, toutefois, disposent rarement des moyens adéquats pour satisfaire leur ambition.

L'association Futuribles International milite donc pour la constitution d'un système de veille mutualisée qui permettrait au moins sur le contexte géostratégique et géo-économique mondial, sur les perspectives à moyen et à long terme des différentes zones, particulièrement de l'Europe, sur les évolutions possibles du contexte démographique, social, technologique, économique, culturel..., de procéder, de manière permanente et coopérative, à un travail de détection et d'évaluation des tendances lourdes et des signaux faibles.

Dans cette optique, Futuribles International a lancé, en 2004, une étude en souscription sur « l'environnement stratégique des entreprises à l'horizon 2010 et 2020 », qui a donné lieu à la production, en novembre 2004, d'un important rapport dont nous publions ici une brève synthèse.

Ce rapport est composé de deux parties : la première porte sur 12 enjeux majeurs qui ont été identifiés par Futuribles en lien avec ses partenaires, enjeux sur lesquels ont été établis des diagnostics en dynamique longue, mises en évidence les tendances lourdes et les incertitudes majeures, et finalement établis des hypothèses ou des microscénarios contrastés.

Dans la seconde partie, cinq scénarios ont été élaborés aux horizons 2010 et 2020, en croisant les futurs possibles (les futur-ibles) qui se dégagent aux niveaux mondial, européen et français.

Ces scénarios, notamment au niveau de l'Hexagone, révèlent que, sauf un hypothétique retour à une croissance économique forte et durable, la société française risque de s'inscrire dans un tendanciel récessif durable et de connaître, à moyen terme, d'importantes ruptures, hélas peut-être inéluctables, pour pouvoir bifurquer vers d'autres dynamiques à plus long terme...

Abstract - What Prospects for 2010-2020? Conclusions of a Study by Futuribles International
Monitoring of the economy, also now called somewhat ambiguously economic intelligence, is currently in fashion, and for good reason. As a result, a growing number of firms and public authorities are equipping themselves with monitoring services, although these services rarely have the proper means to fulfil their aims.

Futuribles is therefore keen to promote a system of mutual monitoring that would make it possible, on a co-operative and lasting basis, to identify and evaluate the main and emerging trends with regard to the international geostrategic and geo-economic situation, the medium and long-term prospects for different regions of the world (especially in Europe), the likely demographic, social, technological, economic and cultural developments, etc.

For this purpose, in 2004 Futuribles International launched a subscription study on "the strategic environment for businesses between now and 2010 and 2020", resulting in the production of a major report in November 2004. We publish here a brief summary of the report.

The report is made up of two parts. The first presents twelve major issues selected by Futuribles and its collaborators; for each of these issues, assessments were made of the long-term dynamics, major trends and uncertainties were identified, and contrasting hypotheses or microscenarios were developed.

In the second part, five scenarios were drawn up for 2010 and 2020, envisaging the possible futures that emerge for the world, Europe and France.

These scenarios reveal that the outlook for France, unless there were a return to strong and lasting economic growth, is a risk of falling into lasting recession and, in the medium term, the economy faces major upheavals that are perhaps unavoidable, before being able in the longer run to shift into different growth paths.