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DOI: 10.1051/futur:20053105
Réformes et modèles de développement en Inde. Une réponse privée à la crise du secteur public ?
Joël Ruet Résumé
L'Inde fait partie, avec le Brésil, la Russie et la Chine (BRICs), des pays dits émergents déterminants pour l'économie internationale des prochaines décennies. Outre son étendue géographique (un sous-continent) et son poids démographique (plus d'un milliard d'habitants en 2004), c'est l'ouverture économique de l'Inde et, en particulier, son positionnement dans le secteur clef des technologies de l'information, qui ont accéléré le développement du pays.
Néanmoins, comme le montre Joël Ruet dans cet article, l'Inde est toujours un pays à deux vitesses, avec une (petite) partie de la population qui bénéficie du développement et une très large partie, rurale et pauvre, encore largement exclue. La tant attendue classe moyenne, déterminante pour le passage à un stade supérieur de développement, tarde à apparaître, en raison notamment d'une crise de l'État central indien, qui peine à poursuivre le développement des infrastructures indispensables et à prendre en compte toute la diversité du pays.
Après une brève présentation de cet immense pays, Joël Ruet nous montre ici quelles sont les limites structurelles que connaît actuellement le pays et comment le secteur privé indien - dont il décrit les caractéristiques en détail - pourrait intervenir pour non pas suppléer, mais accompagner le secteur public. Une telle coopération public / privé constituerait, selon lui, une avancée déterminante pour la progression du développement économique de l'Inde.
Abstract - Reforms and Development Models in India. Could the Private Sector Help to Solve the Crisis in the Public Sector?
India is, along with Brazil, Russia and China, one of the so-called emerging countries likely to play a crucial role in the international economy in the future. Quite apart from its geographical size (a subcontinent) and its huge population (more than a billion inhabitants in 2004), India's rapid growth comes from the opening up of the economy and its strength in the key sector of information technologies.
However, as Joël Ruet shows in this article, India remains a two-tier economy, with a (tiny) minority benefiting from development while the vast majority - rural and poor - is still largely left behind. The much-hoped for middle class, which would be the key to moving to a higher level of development, is slow in emerging, mainly because of problems with the central government system, which is struggling to modernize the infrastructures required and to make allowance for the country's enormous diversity.
After a brief sketch of this vast country, Joël Ruet points out what the current structural constraints are and shows how the private sector (whose features he describes in some detail) could intervene - not to supplant but to complement the public sector. He argues that such a public-private partnership would make a crucial contribution to promoting economic development in India.
Mots clés : Inde -- Secteur public
© futuribles Sarl 2005