DOI: 10.1051/futur:200631549
Les scénarios globaux de Shell. Production d'hydrocarbures, sécurité énergétique et économie du carbone
Albert Bressand Résumé
Les compagnies pétrolières sont parmi les premières concernées par l'avenir des ressources en hydrocarbures. À ce titre, elles s'efforcent d'anticiper les évolutions à venir et de s'y préparer, à l'image de Shell qui, depuis les années 1970, élabore des scénarios énergétiques. Albert Bressand a coordonné, pour Shell, le dernier travail prospectif à l'horizon 2025, dans lequel ont été présentés divers scénarios dits « globaux », destinés à envisager les évolutions et ruptures possibles en matière énergétique.
Rappelant d'abord le débat (toujours d'actualité) sur le risque de pénurie de ressources (pic de Hubbert), il souligne l'importance de certains facteurs de discontinuité, trop souvent négligés : la possible fin du découplage énergie-croissance ; l'impact de plus en plus marqué du changement climatique dans le domaine des politiques énergétiques ; le rôle majeur de la politique et des enjeux nationaux (notamment au travers de la recherche de la sécurité énergétique). C'est l'occasion pour Albert Bressand de dresser un panorama assez exhaustif des tenants et aboutissants du débat (aspects techniques, géopolitiques : États-Unis, Chine, Russie, Inde, Moyen-Orient...).
Enfin, l'auteur résume les trois scénarios globaux de Shell à l'horizon 2025, articulés autour d'un triangle de forces (sécurité, efficacité et cohésion sociale), visant à approfondir l'analyse de Hubbert en l'adaptant au contexte actuel. Il est en effet essentiel, selon lui, pour avoir une image fiable des perspectives énergétiques, de prendre en considération ? outre les aspects géologiques et la demande mondiale ? les conditions de l'investissement, les politiques réglementaires et fiscales, les politiques environnementales et les relations internationales, tant entre producteurs et consommateurs qu'entre grandes puissances.
Abstract - Shell's Global Scenarios. Production of Hydrocarbons, Energy Security and Carbon Saving
The oil companies are among the businesses most affected by the future of fossil fuel resources. Consequently they are trying to foresee what might happen and prepare for it. Shell, for example, has been drawing up energy scenarios since the 1970s. Albert Bressand was in charge of Shell's most recent foresight exercise, looking ahead to 2025, which presented a range of "global" scenarios that tried to envisage the likely developments with regard to energy.
After recalling the old but still relevant debate about the risks of shortage (Hubbert's peak), he stresses the importance of certain factors of discontinuity which are too often overlooked: the possibility that the link between energy and growth will be broken; the increasing impact of climate change on energy policies; the important role of politics and national issues (especially arising from the need to ensure energy supplies are secure). Albert Bressand takes the opportunity to paint a fairly full picture of the ins and outs of the debate (technical aspects, geopolitical concerns: United States, China, Russia, India, Middle East, etc.).
Lastly, Bressand summarizes Shell's three global scenarios down to 2025, which are built around three goals (security, efficiency and social cohesion) and which aim to take Hubbert's analysis a stage further by adapting it to present circumstances. In his view, it is essential, if we are to have a reliable sense of our energy prospects, to take into consideration - in addition to geological factors and world demand - the preconditions for investment, fiscal policies, regulatory and environmental policies, and international relations, both between producers and consumers and among the most powerful nations.
Mots clés : Énergie -- Scénarios
© futuribles Sarl 2006


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